Evaluación Financiera de Robots Repartidores en Universidades
School
Andrés Bello University, Santiago**We aren't endorsed by this school
Course
INGENIERIA ECONOMICA
Subject
Arts & Humanities
Date
Dec 12, 2024
Pages
3
Uploaded by GrandOpossum4695
UM-UNAB – Taller #2 – INGENIERIA ECONOMICAEstudiante 1:Estudiante 2:Estudiante 3:La empresa estoniana-americana Starship Technologies fue creada por los fundadores dela aplicación Skype, Janus Friis y Ahti Heinla. La sede está localizada en San Francisco,California y además cuentan con dos centros de operaciones de ingeniería en las capitalesde Estonia y de Finlandia, Tallin y Helsinki, respectivamente. La empresa produce robotsrepartidores de comida a domicilio. En octubre del 2022, Starship firmó un convenio conla empresa repartidora de comida a domicilio, Grubhub, para producir robots para repartircomida en los campuses universitarios deEEUU. Grubhub tiene alianzas con 250universidades en EEUU y su modelo essimilar a UberEats y por lo tanto utilizanvehículos independientes para entregar lacomida a domicilio. Hoy día, Starshipreparte comida con sus robots en 25universidades. Este convenio le dará accesoa más universidades, lo cual significaacceso a más de 170,000 estudiantes paracomenzar. El convenio incluye acceso auniversidades adicionales en el futurocercano. Dada la demanda de los robots,Starship está considerando una iniciativade inversión de una nueva planta de producción de robots ya que con las instalacionesactuales no le dan abasto con las órdenes de robots dada esta nueva alianza. Estainiciativa de inversión se evaluará a siete años. Se proyecta una demanda de 250 para losprimeros 2 años, 400 para los siguientes 2 años y 750 para los últimos 3 años. Se estimaun precio promedio por unidad de US$20,000. Se consideran costos variables promediode US$700 para los primeros 2 años, US$550 para los siguientes 2 años y US$410 para losúltimos 3 años, por robot. El proyecto considera una estructura administrativa en la cual se estiman gastosmensuales de US$245,000. Asimismo, se deben incluir gastos operacionales por un costode US$125,000 mensuales, los cuales según análisis del departamento de operación ymantenimiento de la empresa proyectan un incremento anual de un 2.5% para cada año.Se considera una inversión de US$ 1,525,000 en capital de trabajo, que se recupera en el100% al final del proyecto.Preparado por la Dra. María-Cristina Espinoza-Alguera para el Certificado UM-UNAB
El proyecto considera la compra de un terreno por US$16,000,000, el terreno tiene unincremento al venderse de un 30% en el año 7, y la compra de otros activos la cual serealizó al inicio del proyecto. La depreciación se considera lineal y total (valor residual =US$0). En el cuadro siguiente se entrega: el valor de cada activo, los años de vida útil (paraefectos de su depreciación), y el monto que se obtendrá al fin del proyecto, al vender losequipos (expresado como porcentaje de su valor inicial). En el caso de obtener unaUtilidad Antes de Impuesto negativa, considerar el pago de impuesto como US$0.La tasa de impuestos a las utilidades en Estados Unidos es de 21% (cambios en las leyestributaria de 2017 redujeron la tasa de impuestos a las utilidades del 35% al 21%) y la tasade descuento es de 10% anual. Se tienen las siguientes opciones para evaluar: Opción 1: Evalúe un préstamo en 7 cuotas iguales anuales con 2 añosde gracias incluidosen las cuotas, con pago de interés, por sólo un 65% de la inversión total (sólo inversión sincapital de trabajo). El banco Citibank ha establecido una tasa para otorgar el crédito de un6% semestral capitalizable bimestral con la operación. Opción 2: Evalúe un préstamo en 7 cuotas iguales anuales sin añosde gracias, por sólo un60% de la inversión total (sólo inversión sin capital de trabajo). El banco JPMorgan Chaseha establecido una tasa para otorgar el crédito de un 8% semestral capitalizable mensualcon la operación. Desarrolle los flujos de caja del proyecto bajo estas 2 opciones y determine lo siguiente.Entreguen el desarrollo y sus respuestas en un archivo en Excel.A. VAN, IR, TIR, y Periodo de Recuperación del Capital, y Periodo de Recuperación deCapital para flujos descontados, punto de equilibrio (en relación al % de incremento anual)considerando Opción 1 y Opción 2. (60 puntos, 5 puntos por cada indicador usando cadaopción)B. Explica que significa cada indicador dentro del contexto. (18 puntos, 1 puntos porexplicar que significa cada indicador)Preparado por la Dra. María-Cristina Espinoza-Alguera para el Certificado UM-UNAB
C. Según el set de indicadores de cada opción, explica si vale o no la pena cada opción.¿Cuál te conviene más y por qué? (12 puntos)D. ¿Qué impacto tiene un monto mayor de financiamiento a una tasa más alta de interés?¿Es mejor la opción 1 o la opción 2? ¿Por qué? (10 puntos) Considere en Excel el uso de las fórmulas siguientes para la aplicación de las fórmulas quese requieran calcular:VF (valor futuro). – VF (tasa, nper, pago, VA, tipo)VA (valor actual). – VA (tasa, nper, pago, VF, tipo) Pago (cuota). – pago (tasa, nper, VA, VF, tipo) Donde:nper : Número de períodos Pago: Cuotas o pagos Tipo : 0 si es interés vencido, 1 si es interés adelantado VA : Valor actual o Valor Presente VF : Valor futuro Transformación de tasas interés nominal a interés efectivo: int.efectivo(tasa nominal, nper) interés efectivo a interés efectivo: debe ser calculada directamente en excel Preparado por la Dra. María-Cristina Espinoza-Alguera para el Certificado UM-UNAB