CeciliaBustamanteControl1

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Course

ADMINISTRA 7

Subject

Arts & Humanities

Date

Jan 6, 2025

Pages

Uploaded by ColonelMoonWren29

Control de GestiónSemana 1Nombre del estudiante: Cecilia Bustamante G.Fechadeentrega: 30JUNIO2024Carrera: Ing. Adm. De EmpresasEVALUACIÓN

EVALUACIÓNDESARROLLO: En esta plantilla debes desarrollar el control o tarea de la semana. Es importante que, antes de comenzar, leas con atención las instrucciones y los requerimientos de la actividad evaluativa. No olvides incluir referencias bibliográficas según el formato APA. 1.Para orientar a Pedro, diferencia en un esquema los conceptos, objetivos y funciones relacionados con el control de gestión. Esquema 1. Conceptos, objetivos y funciones del Control de Gestión. Elaboración propia.CONTROL DE GESTIÓNCONCEPTOSCONTROLCorresponde al proceso de supervisar, evaluar y regular las diferentes actividades de una organización para asegurar que se logren y alcancen los objetivos y metas.GESTIÓNCorresponde al conjunto de actividades que tienen como finalidad planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos con el fin de alcanzar las metas.OBJETIVOSDentro sus principales objetivos está asegurar que la diversas acciones que haya determinado la organización, se encuentren alineadas con las metas estratégicas, así como también poder corregir las desviaciones que e puedan presentar.También tiene como objetivo, en base a la gestión,lograr la eficiencia, la eficacia y la efectividad en la consecución de los objetivos.FUNCIONESLas pricipales funciones del control de gestión son monitorear, evaluar, corregir las desviaciones y tomar las decisiones que proyecten corrección.En cuanto a la gestión, sus funciones son planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.2

EVALUACIÓN2.Considerando la productividad, eficiencia y efectividad, menciona cuáles son las actividades de administración del control de gestión que se deben incluir en los procesos de la empresa. En los procesos de la empresa se deben incluir las siguientes actividades de administración para el control de gestión:ProductividadEficienciaEfectividad-Establecer estándares en losprocesosde producción.-Monitorear la eficiencia en la recolección y en el procesamientode metales.-Optimizar la cadena de suministro de metales.-Implementar tecnologías eficientes en el proceso de reciclaje.- Evaluar la satisfacción del cliente.- Medir el impacto ambiental positivo que generan las operaciones.3.Para fundamentar las decisiones de gestión de la empresa, ordena en un cuadro sinóptico las etapas del proceso de control de gestión, considerando sus fases y procedimientos. Cuadro sinóptico 1. Etapas del proceso de Control de Gestión. Elaboración propia.Etapas del proceso de Control de GestiónEstablecer objetivosDefinir las metas par adquirir el metalAlinear los objetivos con la normativa ambiental vigente.PlanificarDesarrollar estrategias que permitan la adquisición de chatarra.Crear planes de cumplimineto ambiental.ImplementarIdentificar y establecer puntos de acopio que funcionen de manera eficiente.Aplicar los difrentes procesos de claisificación y reciclaje que existen.Medir y EvaluarHacer seguimiento de las adquisiciones de metal.Evaluar el impacto ambiental que se genera.Cumplir con la normativaRetroalimentar y AjustarCorregir las posibles desviaciones que se presentar en la adquisición de metal.Ajustar los procesos con el fin de mejorar la eficiencia y el cumplimiento.3

EVALUACIÓN4.Menciona cuál es la importancia de los sistemas de control de gestión que debería utilizar Pedro para facilitar la consecución de los objetivos de su empresa. La importancia de los sistemas de control de gestión que debería utilizar Pedro para facilitar la consecución de los objetivos de su empresa deben estar relacionados con “Facilitar la toma de decisiones”, ya que los sistemas de control de gstión otorgan información detallada sobre como rinde una empresa, lo que puede permitir a Pedor tomar decisiones de manera informada. Al tener datos precisos sobre la adquisición de metal , los costos operativos y el cumplimiento ambiental, Pedro puede ajustar estrategias y tácticas según las condiciones que se vayan presentando en el mercado y las metas que se tengan establecidas. También puede “Asegurar el cumplimiento normativo”, dado que el municipio se encuentra preocupado por la contaminación ambiental colocando multas por incumplimiento, para este caso los sistemas de control de gestión serían esenciales para poder asegurar que la empresa cumpla con todas las regulaciones ambientales. Esto no solo evita sanciones económicas, sino que también ayuda a fortalecer la sostenibilidad y generar una imagen positiva de la empresa en la comunidad.Otro sistema importante es “Optimizar los recursos”,ya que a través de los sistemas de control de gestión se pueden identificar ineficiencias en el proceso o en alguna parte de la cadena de suministro de reciclaje. Al mantener monitoreado de manera total la eficiencia operativa, se pueden optimizar la asignación de los recursos, reducir los costos innecesarios y con esto mejorar la rentabilidad de la organización. Además, se debe “fomentar constantemente la mejora continua”, entendiendo que los sistemas empleados proporcionan datos históricos y actuales sobre como se ha desempeñado la empresa. Con esto, se facilita la identificación de áreas de mejora para los procesos de adquisición, clasificación y reciclaje de metales. En base a lo anterior, se le rcomienda a Pedro que establezca metas y estándares para que pueda impulsar la excelencia operativa y con esto, fomentar una cultura de mejora continua entre los colaboradores. De tal forma, y consecuente con lo que se viene explicando, se debe “Motivar a los empleados”, gestionando la vinculación entre el desempeño individual y del equipo con los objetivos estratégicos de la organización. Con esto, se motiva a los empleados proporcionándoles metas claras y reconociendo el logro de los resultados. Es importante destacar que cuando se transparenta el rendimiento también se fomenta un ambiente de trabajo enfocado en el éxito colectivo.De esta forma, para Pedro, aplicar los sistemas de control de gestión resultarían ser herramientas muy importantes, que le permiten gestionar de manera eficiente y eficaz la empresa de reciclaje de metales. De tal manera que, facilita la toma de decisiones y, además, le garantiza que se cumpla la normativa, se optimicen los recusos, se fomente la mejora continua y sus empleados estén motivados trabajando, todo con la finalidad de lograr los objetivos estratégicos propuestos.4

EVALUACIÓNREFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASIACC. (2023). Infografía: Sinteticemos sobre la introducción al control de gestión. Control de Gestión. Semana 1 IACC. (2023). Inicio: Podcast inicio comencemos con introducción al control de gestión. Control de Gestión. Semana 1 IACC. (2023). Profundización: Control de gestión. Características del Control de Gestión. Control de Gestión. Semana 1 IACC. (2023). Profundización: Mapa conceptual. Control de Gestión. Semana 1 5